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      攻堅路上的奮斗者
      記全國金融道德模范、建行綿陽分行扶貧干部楊長健

        2018年,汶川地震10年后,四坪村整體脫貧摘帽,村民人均年收入已突破萬元,生態農副產品小有名氣,通往縣城的新路修得平穩、堅實。幾年時間,作為主持四坪村扶貧工作的第一書記,楊長健全程經歷了這場翻天覆地的變化。

        2013年7月下旬,雨后初晴。45歲的楊長健第一次來到四坪村。因為連日暴雨,河水猛漲,阻斷了進出四坪村的唯一道路。楊長健與工會、團委兩名同事挽起褲腿,找到淺灘開始趟水過河,平時幾分鐘的路走了半小時。

        極重災區、少數民族地區、革命老區、邊遠山區、連片特困區,這個“五區合一”的國家級貧困村,還沒有找到自己的路。“先進去,再想辦法。”彼時新上任的楊長健相信,辦法總比困難多。

        “楊長健做事,眼里看的不是數字,也不是項目,是一個個需要幫助的人。”建設銀行綿陽分行幾位行領導如此評價道。

        中國共產黨人的使命,黨中央的囑托。在國家指揮的這場脫貧攻堅戰役里,建行承擔起大行職責,貢獻著金融智慧,不斷探索可持續穩定發展的銀行扶貧道路。                

        山溝里尋路子

        1993年,楊長健從江西財經大學審計專業畢業,到建行綿陽分行參加工作。2007年6月,在前往都江堰參會的路上,他遭遇嚴重車禍。

        “在急救中心住了59天,切除脾臟、胰腺,病危通知書下了5次,終于闖過死亡線,撿回一條命。”楊長健清楚記得,本來挺壯實的小伙子,出院后,很多東西不能吃,最輕時不到100斤。

        與死亡擦肩而過,楊長健對“生”有了新的認知。

        “看事情的角度不一樣了,好像已經走過終點,之后多走的每一步,都是賺到。”全新的生活態度,幫助楊長健慢慢恢復元氣。回到工作崗位后,同事們欣喜發現,身邊多了個“永動機”。

        2013年,楊長健首次承接四坪村幫扶工作。初見楊長健那天,四坪村村支書成滿平站在半山腰,望著光腳趟水而來的建行人,眉頭緊皺。見面后,經過簡單交談,雙方的眉頭皺得更緊了。

        “過去提起扶貧,大家都覺得,無非是逢年過節發米發油。真正要扶到產業上,怎么起步,怎么深入,心里沒底。”楊長健解釋說。

        心里沒底,是因為不了解。“地震后,村里十分之一人口遇難,三個村組被掩埋,很多人不愿再聽人提起當年事。村子搬遷后,每年汛期漲水,外人進不來,里面人出不去,遇到有人生病,得好幾個青壯年用擔架輪流趟水抬出去。”心理和地理的雙重阻礙,進一步加劇“隔閡”。楊長健做的第一件事,是逐戶走訪。“被人誤解,吃了閉門羹,也會郁悶。但郁悶過后決不氣餒,黨組織托付的任務,沒有放棄一說。”

        他給自己定的目標,是做“三員”——宣傳員、輔導員、推銷員。但首先,他要讓自己成為聽眾。從小在農村長大,他對農家話題并不陌生,幾番努力后,終于融入村莊,對村里狀況的了解層層深入。               

        熱土地上甩膀子

        “不負組織所托,更離不開組織支持。”楊長健身后,匯聚著黨組織集體力量。 建行綿陽分行對所得信息整理匯總,進行研究討論,終于為四坪村勾勒出脫貧路徑。當地生態食品市場方興未艾,四坪村與外界天然隔離,生態環境良好,適合發展生態養殖。而每年收獲的糧食蔬菜外運困難,用來喂豬,可以提升出欄豬肉品質。再用豬糞發展高山有機農業,進而發展以羌族農耕文化為特色的“農家樂”,就能走一條循環農業致富路。

        2014年4月,四坪村黨員帶頭,“生態養殖專業合作社”正式組建。楊長健請來省市農牧養殖專家,為村民傳授養殖技術;建行綿陽分行發動員工捐款,既解決了合作社啟動資金難題,還購置了生鮮冷凍運輸車,打通生豬生產、運輸、銷售環節。

        2015年伊始,第一批生態豬肉出欄了。

        建行員工和客戶按市場價認購,成為首批“體驗官”。“肉質鮮美,口感極佳。”絡繹不絕的好評,讓四坪村生態豬“一炮而紅”。

        楊長健欣喜看到,打消疑慮的村民們紛紛要求加入合作社。一些外出務工的年輕人也漸漸回家創業。青年村民楊進剛回村養殖生豬僅一年多,規模就達到100余頭,成為村里的養殖“帶頭人”。“合作社+農戶”產業發展模式在四坪村逐步走向成熟。

        隨著生產規模擴大,原有銷售通道無法滿足。如果產品滯銷,村民賠本,好不容易建立的信任將毀于一旦。對此,建行早已想好對策。首先是“帶進網點”,即幫助四坪村創立“羌巴佬”品牌,制作視頻廣告《大山深處的羌巴佬》,在網點滾動播放;其次是“帶入電商”,即幫助農產品入駐“善融商務”等電商平臺,搭上了網購快車;再次是“帶來客戶”,即將黨團、群團、企業聯誼活動放到四坪村,號召大家共同支持。

        同時,培育和維護品牌,質量是關鍵。楊長健協調建行信息技術資源,為四坪村養殖場安裝了實時視頻監控系統,客戶通過APP在網上可以實時察看生豬養殖情況,提升了參與感。

        2017年,四坪村生態黑豬銷售量突破1000頭,村民人均收入突破1萬元,全村脫貧的基礎更加牢固。四處奔走的楊長健,終于實現了自己的“三員”目標。“‘三員’背后,本質身份是共產黨員。”看著村民生活越來越好,他體驗到前所未有的獲得感。                

        新農村中邁步子

        村民們自己動手,把日子過得紅火起來。但病魔無情,那些失去主要勞動力的特困家庭,仍然舉步維艱。

        “脫貧奔小康路上,一個都不能少。”建行綿陽分行、四坪村村委與他們簽定三方定向扶貧協議,每戶獲得2萬元作為本金入股合作社,由合作社安排勞動,其勞動報酬與分紅一部分用于歸還本金,一部分用于個人生產生活。楊長健個人,則進一步傾注關愛。“政府和單位發放給長健的扶貧獎勵和補貼,他分文不留,全都通過村委捐給特困戶。”成滿平是善舉的見證人、傳遞者。

        “扶上馬,還要好好送一程,確保中途不掉下馬。”楊長健對扶貧政策悟得透、抓得實。“生態養殖合作社”和“恩康生態有機農業合作社”建立后,為防止出現返貧,楊長健又為四坪村引入了“三借力”可持續發展模式。

        首先是借力社會愛心人士,量身打造服務有機生態農業的技術、資金、銷售渠道支撐,提升貧困村產業發展質量。其次是借力建行客戶資源,解決貧困村助學、農村青年就業等問題。最后是借力龍頭企業,建立定點種、養殖(植)基地,壯大產業規模,實現多種經營,增強抗風險能力。

        “單靠生豬養殖遠遠不夠,還要讓田園變成公園,空氣變成人氣,真正讓集體強起來,農民富起來,農村美起來。”建行綿陽分行對四坪村的發展有更大期許。

        在多方協調下,四坪村完成了飲水系統改造、通村吊橋建設、景觀花木種植等基礎設施建設,村容村貌有了較大改善。目前正在打造以農耕文化、羌族文化為亮點的鄉村旅游產業,建設特色鄉村旅游服務中心。一個集生態農業、羌村旅游、美麗鄉村于一體的幸福四坪夢,正在楊長健們的幫扶下逐步照進現實。

        如今,楊長健在四坪村的精準扶貧經驗已成為貧困山區“造血式扶貧”新鮮樣本,得到團中央、當地政府及社會各界的高度評價,他本人也獲評省銀監局“金融扶貧工作先進個人”、省分行“定點扶貧突出貢獻個人”。對楊長健而言,擔任扶貧工作第一書記,深度參與脫貧攻堅戰役,是履行黨員使命的一段信仰旅程。“帶頭奮斗,被人需要,挺好。”在四坪村,他傾注心力,帶頭奮斗,收獲了助人之樂,凝練了人生價值。

      責任編輯:李昂
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